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Le magazine des chambres de commerce et d'industrie

N° 28, septembre-octobre 2006

Rapidité, efficacité, pertinence Les recettes Kon.m
   

Pour élaborer en seulement sept jours une étude pertinente et détaillée sur un projet d'implantation ou de développement d'entreprise, le cabinet de conseil en management Kon.m s'appuie sur un réseau d'experts disséminé dans le monde entier. Encore jeune, la petite société, qui a osé adopter une démarche originale et qui a déjà séduit des entreprises de renommée internationale, affiche fièrement ses ambitions.

 

 

 

 

Créé en mai 2004, le cabinet de conseil en gestion de management Kon.m a rapidement acquis notoriété et reconnaissance grâce à ses méthodes originales. Études de marché, recherche des tendances, identification d'opportunités d'installations ou de développements stratégiques, analyse de marché : Kon.m propose à ses clients une offre de service complète. Intervenant originellement dans les secteurs de la santé et de la pharmacie, le cabinet a rapidement élargi son offre aux secteurs des services financiers et des technologies de l'information. Dès sa création, la société a connu une croissance organique significative. « Nous avons commencé à deux dans un petit studio et sommes aujourd'hui vingt collaborateurs travaillant dans des bureaux de 450 m² », précise Frank Altmeyer, président de la société. Avec un chiffre d'affaires de plus de deux millions d'euros, Kon.m a fait de son positionnement unique sa marque de fabrique et compte désormais parmi ses clients des entreprises de renom comme Roche, Johnson&Johnson, Nestlé, Bayer, Deutsche Bank, Microsoft ou Arvato Systems.

Une étude approfondie en seulement sept jours
« En seulement sept jours, nous délivrons à nos clients une étude de marché individuelle, approfondie et de grande qualité à un prix raisonnable et compétitif par rapport aux entreprises concurrentes », explique Frank Altmeyer qui se plaît à souligner que « Kon.m a adopté une stratégie de discounter ». Sa démarche est basée sur un constat simple : les entreprises envisageant un développement ou recherchant un lieu d'implantation intéressant ont besoin de disposer très rapidement d'informations pertinentes venant confirmer ou infirmer leur projet. Pour réaliser ses études de marché, la société s'appuie sur un réseau de consultants experts dans l'un des domaines d'activités dans lesquels elle intervient et sur un vivier d'étudiants diplômés qui apportent un regard neuf tout en acquérant une première expérience très enrichissante. Ceux-ci participent au recueil des informations qui sont ensuite analysées par un chef de projet responsable de la livraison finale de l'étude. En une semaine ou moins à partir de la réception de la demande (qui peut être déposée par Internet), Kon.m fournit à ses clients un rapport détaillé rappelant systématiquement les objectifs de l'étude, le contexte du projet, l'environnement géographique et concurrentiel dans lequel il se situe et les résultats issus de ces analyses. 

Une usine de savoirs
Véritable « Wissensfabrik » (usine de savoirs), Kon.m souligne l'importance de son réseau. « Pour livrer une étude de qualité en respectant nos délais, nous devons absolument savoir où rechercher des informations pertinentes. Nous construisons « aktuelles Wissen vom Fließband », c'est-à-dire des chaînes de savoir, sur le modèle des chaînes de montage. Or cela nécessite de disposer d'un large réseau de ressources humaines diversifiées et très compétentes », note Frank Altmeyer. Il précise que ce ne sont pas moins de 100 à 200 projets taillé individuellement aux besoins des clients qui sont réalisés chaque année par l'entreprise. Basé à Lünen, en Allemagne, le cabinet de conseil en management ne limite pas ses interventions au seul périmètre national ; il mène des études dans le monde entier, non seulement en Europe mais aussi sur le continent américain et même en Australie où s'étend également son réseau d'experts.
Après deux ans d'existence, Kon.m est encore un jeune cabinet de conseil qui continue toutefois à professionnaliser ses méthodes de travail et bénéficie déjà d'une certaine reconnaissance. La société envisage d'étendre son champ d'études à d'autres secteurs d'activité comme les biotechnologies, l'énergie ou l'automobile. Si, à court terme, Frank Altmeyer affiche une certaine prudence et affirme que son objectif premier est de stabiliser son activité en Europe, berceau de son marché, les yeux du dirigeant de cette petite société qui monte brillent à l'évocation des perspectives de développement futures. Ambitieuse, la société espère en effet afficher à l'horizon 2012 un chiffre d'affaires de 12 millions d'euros.

Pascale Decressac