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Le
magazine des chambres de commerce et d'industrie |
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N° 28, septembre-octobre 2006
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Rapidité, efficacité, pertinence |
Les recettes Kon.m |
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Pour élaborer en seulement sept jours une étude pertinente et
détaillée sur un projet d'implantation ou de développement d'entreprise,
le cabinet de conseil en management Kon.m s'appuie sur un réseau
d'experts disséminé dans le monde entier. Encore jeune, la petite
société, qui a osé adopter une démarche originale et qui a déjà séduit
des entreprises de renommée internationale, affiche fièrement ses
ambitions. |
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Créé
en mai 2004, le cabinet de conseil
en gestion de management Kon.m a rapidement
acquis notoriété et reconnaissance grâce à
ses méthodes originales. Études de marché,
recherche des tendances, identification
d'opportunités d'installations ou de
développements stratégiques, analyse de
marché : Kon.m propose à ses clients une
offre de service complète. Intervenant
originellement dans les secteurs de la santé
et de la pharmacie, le cabinet a rapidement
élargi son offre aux secteurs des services
financiers et des technologies de
l'information. Dès sa création, la société a
connu une croissance organique
significative. « Nous avons commencé à
deux dans un petit studio et sommes
aujourd'hui vingt collaborateurs travaillant
dans des bureaux de 450 m² », précise
Frank Altmeyer, président de la société.
Avec un chiffre d'affaires de plus de deux
millions d'euros, Kon.m a fait de son
positionnement unique sa marque de fabrique
et compte désormais parmi ses clients des
entreprises de renom comme Roche,
Johnson&Johnson, Nestlé, Bayer, Deutsche
Bank, Microsoft ou Arvato Systems.
Une
étude approfondie en seulement sept jours
« En seulement sept jours, nous
délivrons à nos clients une étude de marché
individuelle, approfondie et de grande
qualité à un prix raisonnable et compétitif
par rapport aux entreprises concurrentes »,
explique Frank Altmeyer qui se plaît à
souligner que « Kon.m a adopté une
stratégie de discounter ». Sa démarche
est basée sur un constat simple : les
entreprises envisageant un développement ou
recherchant un lieu d'implantation
intéressant ont besoin de disposer très
rapidement d'informations pertinentes venant
confirmer ou infirmer leur projet. Pour
réaliser ses études de marché, la société
s'appuie sur un réseau de consultants
experts dans l'un des domaines d'activités
dans lesquels elle intervient et sur un
vivier d'étudiants diplômés qui apportent un
regard neuf tout en acquérant une première
expérience très enrichissante. Ceux-ci
participent au recueil des informations qui
sont ensuite analysées par un chef de projet
responsable de la livraison finale de
l'étude. En une semaine ou moins à partir de
la réception de la demande (qui peut être
déposée par Internet), Kon.m fournit à ses
clients un rapport détaillé rappelant
systématiquement les objectifs de l'étude,
le contexte du projet, l'environnement
géographique et concurrentiel dans lequel il
se situe et les résultats issus de ces
analyses.
Une
usine de savoirs
Véritable « Wissensfabrik » (usine
de savoirs), Kon.m souligne l'importance de
son réseau. « Pour livrer une étude de
qualité en respectant nos délais, nous
devons absolument savoir où rechercher des
informations pertinentes. Nous construisons
« aktuelles Wissen vom Fließband », c'est-à-dire
des chaînes de savoir, sur le modèle des
chaînes de montage. Or cela nécessite de
disposer d'un large réseau de ressources
humaines diversifiées et très compétentes »,
note Frank Altmeyer. Il précise que ce ne
sont pas moins de 100 à 200 projets taillé
individuellement aux besoins des clients qui
sont réalisés chaque année par l'entreprise.
Basé à Lünen, en Allemagne, le cabinet de
conseil en management ne limite pas ses
interventions au seul périmètre national ;
il mène des études dans le monde entier, non
seulement en Europe mais aussi sur le
continent américain et même en Australie où
s'étend également son réseau d'experts.
Après deux ans d'existence, Kon.m est encore
un jeune cabinet de conseil qui continue
toutefois à professionnaliser ses méthodes
de travail et bénéficie déjà d'une certaine
reconnaissance. La société envisage
d'étendre son champ d'études à d'autres
secteurs d'activité comme les
biotechnologies, l'énergie ou l'automobile.
Si, à court terme, Frank Altmeyer affiche
une certaine prudence et affirme que son
objectif premier est de stabiliser son
activité en Europe, berceau de son marché,
les yeux du dirigeant de cette petite
société qui monte brillent à l'évocation des
perspectives de développement futures.
Ambitieuse, la société espère en effet
afficher à l'horizon 2012 un chiffre
d'affaires de 12 millions d'euros.
Pascale
Decressac |
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