Présente en
Italie, en France, en Allemagne, en
Autriche, en Espagne, au Portugal, au
Royaume-Uni et aux États-Unis, la marque
Lavazza jouit d’une notoriété
internationale. Avec 100 000 tonnes de café
torréfié produites annuellement, Lavazza
détient 9,6 % des parts de marché
européennes sur le café torréfié et 36,3 %
sur le café espresso dans le marché Home.
Vendus dans 80 pays, les produits Lavazza
sont adaptés aux goûts des consommateurs,
très différents selon les nationalités.
« Nos experts partent de l’idée qu’il
n’existe pas un meilleur café qu’un autre,
mais plusieurs, différents selon les pays,
les goûts et les habitudes de consommation »,
observe Jérôme Balaÿ, responsable vente
grande distribution de Lavazza France.
En revanche, ce qui ne diffère pas, c’est
l’attention portée à la qualité du café et à
la préservation de l’arôme : le
conditionnement sous vide, technique
introduite dès 1957, permet d’optimiser la
longévité du café et de lui conserver toute
sa fragrance et son arôme. Afin de garantir
la qualité des produits et de les optimiser
sans cesse, une démarche d’innovation
continue est mise en place et les processus
de production sont soumis à des contrôles
rigoureux. De plus, le principal site de
production de Lavazza est certifié ISO 9000.
« La qualité est déterminée par une
équipe de goûteurs experts qui analysent le
produit d’un point de vue organoleptique et
par le biais d’instruments spécialement
conçus pour permettre l’analyse chimique et
le suivi de chaque phase d’élaboration »,
explique Jérôme Balaÿ.
La
communication au cœur de la stratégie
d’entreprise
Dès les années 50, Lavazza a
compris l’importance et le pouvoir de la
communication. Le premier slogan de la
marque « Mélange Lavazza… le paradis
dans une tasse » s’affiche dans la
presse italienne et s’entend à la radio. Dès
1958, Lavazza diffuse ses spots à la
télévision : le rôle de l’image sera
primordial dans l’histoire de la marque, il
déterminera sa reconnaissance par le grand
public. « L’entreprise a toujours cru au
pouvoir de la publicité. Dans les années 60,
elle a été l’une des premières entreprises
italiennes à investir dans des campagnes
télévisées qui ont fait l’histoire de la
télévision en Italie, remarque Jérôme
Balaÿ. À l’étranger, la marque a
privilégié l’affichage public. Deux styles
de communication différents qui répondent à
un même objectif : offrir un instant de
plaisir et bâtir une relation forte avec le
public. »
Qualité, tradition, innovation : c’est
ce savoir-faire maîtrisé dans l’univers du
café que Lavazza s’efforce de véhiculer
auprès de ses consommateurs du monde entier.
Pour se distinguer, la Maison Lavazza
dispose de produits emblématiques : Qualità
Rossa, Qualità Oro et Crema e Gusto. La
dernière innovation majeure de la marque se
nomme Lavazza Blue, un nouveau système
composé de machines et capsules adaptées à
chaque besoin de consommation et qui permet
de réaliser aussi bien un véritable espresso
qu’un café long ou qu’un cappuccino. Un
système simple qui correspond parfaitement à
la demande des consommateurs.
Former les professionnels, développer des
systèmes toujours plus performants dans la
distribution automatique et promouvoir les
chaînes de coffee shop en franchise sont
quelques-uns des objectifs de la marque pour
le futur. Comme l’explique Jérôme Balaÿ :
« A l’avenir, la marque veut renforcer
sa présence à l’international, porter une
attention soutenue à chaque étape de la
chaîne de production pour offrir des cafés
de qualité et un résultat irréprochable dans
la tasse, le tout bien sûr dans le respect
et la transmission de la culture du café
dans son expression la plus noble ».